خطة العمل

مقدمة

لن يأتي المشروع الناجح معًا بدون خطة ناجحة. إذا كان لديك مشروع تريد أن تنطلق منه، فمن الجيد أن تنظر إلى ما تريد تحقيقه أولاً بالضبط، ثم Slidebean يمكن أن تساعدك على تحقيق ذلك بنجاح.

المشاريع الأكثر نجاحا هي تلك التي يتم التخطيط لها بعناية، مدروس ودقيق. هنا في Slidebean ، يمكننا أن نقدم لك أفضل الأدوات لمساعدتك على تنظيم خطة عملك بشكل فعال. يقدم نموذجنا إرشادات مهمة ومفصلة على مراحل للمساعدة في تحفيز فريقك والخروج من مشروعك.

ما هي خطة العمل؟

خطة العمل هي استراتيجية لإدارة المشروع من خلال مراحل مرسومة بعناية. يمكن أن يكون لخطة العمل إطار زمني قصير أو طويل، ولكن الأكثر شيوعًا هو الإطار الزمني حوالي 12 شهرًا. هناك أسباب مختلفة لتنفيذ خطة العمل، ولكنها تنطوي في الغالب على تركيز الفريق، والتحفيز، وكسر الهدف إلى مراحل محددة ومحددة الهدف.

لماذا تحتاج خطة عمل؟

خطة العمل أمر حاسم لتنفيذ المشروع بنجاح. أفضل طريقة لتنفيذ خطة عمل هي تنظيم الخطة حول فريق معين من الناس من البداية إلى النهاية ، والاستفادة من نقاط قوتهم ومجالات الخبرة.

وأهم جزء من الخطة هو الهدف - أي ما يحدد المشروع لتحقيقه. إذا كان منتجًا، فماذا يفعل المنتج وكيف يساعد المنتج المستخدم على القيام بذلك؟ إذا كانت تجربة، كيف سيكون الوصول إليها وماذا تعطي للمستخدم؟

وتتركز أكثر المشاريع نجاحاً على الأهداف. انهم يتطلعون الى 'لماذا' جزء من "لماذا؟ كيف؟ ماذا؟" نموذج. و 'لماذا' هو أخلاقياتك الحقيقية والهدف الخاص بك، الخاص بك 'كيف' هو وسيلة الإنجاز الخاص بك و 'ما' الخاص بك هو المنتج أو الخبرة التي تنتج عن رؤيتك. ومع ذلك، بدون هدف وخطة فعالين، فإن المشروع الخاص بك يواجه خطر الفشل.

دعونا نأخذ مثالاً بسيطاً. إذا، على سبيل المثال، طاهي لديه العديد من المكونات التي تعمل بشكل جيد معا، لكنه يلقي بها عشوائيا في وجبة واحدة، وقال انه قد ينتهي مع منتج عملي، ولكن ليس لديه ضمان مدى أنها سوف تعمل بشكل جيد أو كيف سيكون شعبية. ومن المؤكد أنه لن يكون ناتجا مركزا وليس له هدف محدد. ولكن إذا بدأ في النظر في وصفة مركزة ، وخطط تجربة عشاء كاملة باستخدام محرك الأقراص الفطرية ، والعاطفة ، والخبرة ، والبحث وفهم حرفته ، فمن المرجح أن ينجح ويحصل على عملاء العودة. وبالمثل، إذا أرادت شركة إصدار منتج ناجح، فعليها أولاً أن تنظر في أخلاقياتها، وكيف يمكنها أن تثبت ذلك عن طريق منتج ما، ثم يمكنها التخطيط للعملية من البداية إلى النهاية.

الشرائح:

صفحة الغلاف:

شيء لافتة للنظر ومباشرة يعمل بشكل أفضل. هذا هو لجذب انتباه المشاهدين الخاص بك والسماح لهم على الفور معرفة ما هو المشروع الخاص بك حول وما كنت تخطط لتحقيق. حاول اختيار صورة جذابة تُعبر رسالتك، ويمكن أن تلهم فريقك أيضًا.

1. المعلومات الأساسية:

هذا هو مقطع مرن يمكن أن تظهر الحالة الحالية للحقل الذي تخطط لتقديم المشروع الخاص بك. يفيد قسم نظرة عامة في إعطاء عدد رسومي من حالة الصناعة، ولكن يمكن استخدامه أيضًا لعرض أي بحث أو أرقام سابقة.

2. الوصف:

هذه هي فرصتك للدخول في التفاصيل حول ما هو بالضبط مشروعك ، من هو السوق الخاص بك ، ما تتوقع نموك أن يكون وأي مبادئ رئيسية أخرى.

3- الهدف العام:

هذا هو اللحم من عملية المشروع الخاص بك - كيف تريد تحقيق خطتك والخطوات التي سوف تتخذ للوصول إلى هناك.

5 - والنتيجة المتوقعة:

باستخدام الجداول والرسوم البيانية التي نقدمها، هذا هو المكان الذي يمكنك أن تظهر فريقك التنبؤات حول مدى نجاح تتوقع أن يكون المشروع الخاص بك. هذا القسم لا يقدر بثمن أيضاً لإظهار كيف سيؤثر مشروعك بشكل إيجابي على السوق وحياة الناس من خلال التعداد والرسوم البيانية.

6 - إطار النتائج:

هذا هو المكان الذي يمكن أن تترجم أرقامك إلى نقد. خذ بعض الوقت لإظهار كيف سيتحول مشروعك إلى مبيعات، أو، إذا كان مشروعك أكاديميًا، كيف سيزيد من قيمة التعلم في مجال عملك.

7- الأنشطة:

هذا هو مقطع مفصل حول ما يحتاج فريقك إلى القيام به بالضبط - من يحتاج إلى القيام بما هو وكيف وعلى مدى أي فترة. يمكنك تقسيم هذا الجزء إلى أقسام منفصلة لإظهار مسؤوليات كل فريق أو كل عضو في الفريق ، حتى تتمكن من إظهارها أنها ذات قيمة متساوية وجديرة بالاهتمام في تحقيق المشروع. وبهذه الطريقة، يرى كل فرد مدى أهمية نجاح مشروعك المشترك.

‍